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从ON CLOUD到IN CLOUD,云原生2.0的奇幻之旅

2020-12-2 20:09

  【天极网云计算频道】突如一夜春风来,千树万树梨花开。

  2020年年初的疫情加快了在线经济和数字经济的速度:几十万、几百万并发访问的在线教育,仿佛几天之间就实现了;今年的618电商迎来了历史性的“万亿”时代......疫情让数字化转型势不可挡,而作为数字经济的基础,云的价值进一步被凸显和放大。

  生长了十几年之后,已经没有人质疑云计算的价值和意义。云计算迎来了一个崭新的阶段:互联网的一部分企业天生在云上生长,另外一部分也陆续完成了上云,而业务场景和IT架构更为复杂的传统行业陆续开启了它们的上云潮。

  何谓云原生?为何云原生?

  如今,几乎没人不知道“云”,但很多人仍然不知道“原生”意味着什么?在技术圈,云原生是近几年来最流行的一个词,或代表了未来几年IT发展最重要的趋势,而当你听到’云原生’这个词的时候,可能会有各种各样的说法;当你去搜索什么是云原生的时候,它的定义也在逐渐变化。CNCF云原生计算基金会定义的云原生是标准答案?用了容器技术是不是就是一个云原生企业?云原生和企业数字化转型是怎样的关系?

从ON CLOUD到IN CLOUD,云原生2.0的奇幻之旅
华为云CTO张宇昕

  “以前大家谈云原生,可能直接跟互联网划等号,或者说,只要是一生来就在云上做开发的企业,或是在云上部署应用的就被称为云原生,但实际上也不是。”华为云CTO张宇昕在一次媒体沟通会上对天极网表示。

  Forrester首席分析师戴鲲则认为,云原生是企业数字化转型的基础,企业需要建立云原生优先的战略,构建一体化全栈云原生平台。

  相比于纠结云原生的定义,我们更应该去思考的问题是,企业需要云原生是为了什么?如果只享受了一定程度上的资源高效,降了一些成本,对于企业来说增益有限。张宇昕表示,结合华为自己的数字化转型经验,华为云反复洞察和思考,认为用云原生是为了要让企业获得新的能力,而企业如果原来有什么能力还是原有的旧能力,这不是企业数字化转型最终目标。

  “虽然企业数字化的终极目标,不同的人可能有不同的定义,但大家的目标都是希望自己的业务更智能化。” 张宇昕说,“在获得新能力的同时,又不能把旧的能力丢掉,要把新旧两种能力结合起来。”企业云化从“ON Cloud”走向“IN Cloud”,成为“新云原生企业”,新生能力与既有能力立而不破、有机协同,实现资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信。

  每一个企业都可以成为“新云原生企业”

  “从整个市场来看,云原生技术代表着技术上的一种先进生产力。”华为云中国区副总裁胡维琦对天极网说,云原生技术早已经不是互联网行业的专利,大量的行业已经开始关注并应用了云原生技术。

从ON CLOUD到IN CLOUD,云原生2.0的奇幻之旅

  举例来说,金融机构的开发人员数量众多,一些金融机构就思考用什么方式能够提升自己的开发效率,此外每个大行都有自己的APP,节假日的促销活动使得APP的流量激增。部署云原生后,让资源的弹性响应,包括自动化应用做得更好;在汽车行业,无论是新势力还是面向移动出行的企业都去造车,车厂在压力之下思考如何提高自身研发效率,并在营销端如何应用互联网的方式和C端用户做结合,在这两方面应用了大量云原生技术的落地;在政府行业,大多数政府部门自己的软件开发的能力相对薄弱,很多的软件都是由ISV来开发的,多家ISV整个软件的管理效率和质量等方面是得不到保障的。此前的耦合式架构,改一个功能需要3到6个月的开发周期,把应用做一些微服务化的改造,根据模块去升级和新版本的发布,大量提高了效率。

  此外,作为一个带有传统企业标签的数字化转型的标杆企业,华为见证了自身从“非云原生企业”逐步成为“新云原生企业”的发展历程。华为云首席数字化转型官苏立清,分享了华为自身基于云原生的数字化转型实践。他表示,华为云原生实践的核心是“立而不破”,新增能力坚持生于云、长于云,并与既有能力有机协同,从而实现立而不破。例如,华为实现超大规模企业云原生研发应用,重构研发作业模式,提升效率,资源复用率提升3倍,部署效率提升10倍。LAAS(Lab as a Service)实验室服务化,敏捷实现实验室作业的“数字孪生”。研发桌面云让全球研发人员的开发、构建、测试等全部云化,云下无代码,实现无感安全。通过华为云ROMA和ModelArts,华为实现大量AI应用,比如财务报销自动化、合同签章真伪识别、站点交付智能验收等。华为消费者云为全球200多个国家和地区的6.7亿+用户、180万+开发者提供了强大资源获取和弹性伸缩能力,成为“超大规模云原生应用”。华为商城按照云原生架构来构建企业垂直电商,依托华为云,提供立而不破、与企业传统应用平滑连接的强大能力,极致弹性支持双11秒杀高并发等等。

从ON CLOUD到IN CLOUD,云原生2.0的奇幻之旅
华为云首席数字化转型官苏立清

  一个云原生2.0的新时代

  在华为云原生2.0的全景图中,为赋能新云原生企业智能升级,实现“资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信”,华为云原生基础设施全面升级,让云原生成为企业应用内生的能力。

从ON CLOUD到IN CLOUD,云原生2.0的奇幻之旅

  由此看来,华为云原生2.0与固有认知的云原生在逻辑和细节上都有很大的不同,对准了应用和业务。华为云产品副总裁方国伟表示,其主要的区别体现在:首先,按照惯有的思维方式,提云原生最先想到的是底层的资源或技术,比如容器、微服务等等,这是我们讲云原生常见的思维方式;云原生2.0是把这个思维改过来,不仅仅光考虑资源,更重要考虑应用。其次,在资源层面像微服务也好、容器也好,不能让一个企业做得更加的业务智能,在华为云云原生2.0里,不仅帮助客户做到更敏捷,还充分发挥数据、AI的能力,再次,无论是资源层也好,应用层也好,在云原生2.0中能够帮助客户把历史和未来很好地整合连接起来。最后,在技术架构上,业界很多做云原生的厂商聚焦在纯软件的容器和微服务框架上,华为在纵向上实现了全栈的技术优化,把云原生的技术拓展到全栈软硬件协同,横向公有云、混合云、边缘云基于统一的架构,实现端、边、网、云一致的协同,提供全场景云原生的能力。

  “云原生既不单纯是个技术,也不单纯是一系列产品,它是一个全面的变革,是企业数字化转型全面能力的变革。”张宇昕说。

  正如看似不起眼的集装箱改变了全球贸易和分工模式,对于经济全球化产生了巨大的影响一样,云原生对于IT世界的意义也将是深刻的。云原生2.0的时代已来,而华为云作为领路人,为进一步加速云原生产业繁荣,华为云启动云原生2.0行动计划。围绕联合创新、产业促进、社区贡献、全面赋能等内容,按照计划,华为云将重点打造“创原会”等云原生交流平台,持续开源社区贡献,通过云原生2.0产业峰会等多种方式全面技术赋能。

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