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华为胡厚崑:5G正在改变社会,要在场景中找到刚需

2020-11-13 09:11

  【天极网网络频道】11月12日消息,在2020全球移动宽带论坛期间,华为副董事长胡厚崑在大会上“跨越商业裂谷,共创5G新价值”为主题的发言中表示:“5G网络建设在全球进入了快车道。中国有全球最好的5G网络。

  他表示,“社会对5G的期待从来都不只在消费者领域,大家期待的是5G能够改变社会,为社会创造更多新价值,这样的改变正在各行各业发生。”胡厚崑呼吁:“创新往往没有现成的向导,我们要在场景中找到刚需,通过满足需求锤炼能力,靠能力提升定位,携手生态伙伴,一起开拓5G新价值。”


  以下是发言全文:

  各位朋友,各位来宾,

  欢迎参加华为第十一届全球移动宽带论坛(MBBF)。这是第二次在上海举办。上一次在2014年,那时中国刚刚开始进行4G的建设,今年,5G网络在中国已经广泛的部署,业务也已经开始投入全面的使用。我们非常高兴见证了移动通信产业在过去几年内取得的快速发展。

  5G网络建设进入快车道,中国引领全球商业进程

  毫无疑问,5G网络建设在全球进入了快车道。全球已经有101张商用网络,5G终端也超过了400款。在全球5G发展过程中,中国是一道亮丽的风景线。中国已部署超过60万基站,覆盖300多个城市,在不到一年的时间,实现1.6亿连接。

  中国有全球最好的5G网络。作为消费者,最直观的感受就是速度更快。比如在上海,能够体验到千兆以上的下行速率,是4G的10~20倍。

  5G正在改变社会

  然而,5G带给我们的仅仅是更快的用户体验吗?当然不是,事实上,5G正在改变社会。

  在今年疫情期间,武汉仅用了十天的时间,建立了雷神山和火神山医院。华为和运营商一起仅用了72个小时,就建立了覆盖整个医院的5G网络。有了5G连接,远程会诊、远程B超,多功能的医疗机器人就可以得到应用,这为疫情的防治提供重要支撑。

  这里我想跟大家分享一个案例。我们的团队在火神山医院接到的最紧迫的需求不是上网,而是帮助医护人员穿防护服。防护服的穿戴过程非常严格,而绝大多数医生和护士过去没有穿过这么严密的防护装备。更为挑战的是,为了防止交叉感染,防护服穿换是在一个隔离区间进行,且每次只能有一个人进行操作,这意味着现场没人可以帮助他们。因此,很多医护人员要花半个小时甚至是一个小时来穿防护服。

  5G在这里派上了用场。我们帮助医院在这个工作空间里部署了5G CPE和高清摄像头,通过远端视频互动指导医护人员正确穿防护服,检查操作是否规范。这不仅帮助医护人员提高了工作效率,也为他们提供了更好的保障。

  智慧港口,从桑拿房到空调房

  今年6月份,我考察了宁波智慧港口。在港口龙门吊是最常见的设备,5G令龙门吊的操作模式发生了翻天覆地的变化。

  在过去,龙门吊的司机需要爬到20多米高的操控室,连续工作8个小时。工作期间,他们需要长时间低头,一直盯着看脚下的集装箱,两手进行操作。一个班次就要8小时,下来后腰酸脖子痛,头晕目眩,颈椎病,腰椎病是普遍的职业病。

  如今,在5G的使能下,宁波港成功地实现了对龙门吊的远程控制。今天,司机可以坐在空调办公室中远程操控,高清摄像头把集装箱的准确位置,呈现在显示器上,操作员操控吊机,把集装箱稳稳地落在了卡车上。

  龙门吊远程操控使装卸效率提高了20%,规模使用后可以使得综合人力成本下降50%以上,同时大大提高了港口无人化水平,达到更高的安全性。更重要的是,司机的工作条件改善了,职业病减少了,招司机更容易了。

  5G在行业的应用不只是在港口,从钢铁到电网,从矿山到制造,5G已经应用到更多行业。我们了解到,截至今年9月,在中国5G已经使能20多个行业,创新项目合计超过5000个,运营商的商用5G服务合同超过1000个。

  5G ToB没有现成的路可走

  中国有着完善的产业结构及海量的产业规模。相比起这些,我们今天在5G行业取得的成绩,仅仅是第一步。如何将这个蓝海变成商业价值,相信是大家共同的期待。但是,在我们面前并没有现成的路可以走,因为行业的需求千差万别。

  对于5G在行业的发展,大家或多或少都有些困惑,相信各位在这张图中都可以找到你的疑问。今天,我想代表华为将我们对这些问题的思考进行分享。

  从场景中找刚需

  毫无疑问,当前各行业拥抱5G的意愿非常强烈。但是,我们需要深入到不同的应用场景,找到一些标准,对这些需求进行筛选,找到真正值得我们大力投入的刚需。

  华为提出从四个标准来选择刚需:技术相关性,商业潜力,产业链成熟度和企业的标准化程度。

  技术相关性指的是在特定的应用场景下,5G较其它连接技术,是不是最优的选择。比如在港口龙门吊远程控制场景,光纤无法满足龙门吊移动性的要求,同时改造的成本很高。WiFi可以满足一定范围内的移动性要求,但是没有办法满足高清视频回传需要的上行大带宽要求。而5G可以解决所有这些问题,因此在这样的场景下,就是能够充分发挥5G技术优势满足刚需。

  商业潜力,指的是特定的场景带来的需求,能不能在不同的行业大规模的复制,以及能不能围绕这些应用的场景,形成对各方都有利的商业模式,鼓励大家持续投入。

  在有比较成熟的行业集成能力和应用开发商的行业里,5G作为一种关键的连接能力,能够简便、快速嵌入,更有利于5G技术快速推广。

  可标准化的程度在场景和需求筛选中很容易忽略,但非常重要。对于标准化程度高的行业和场景,5G技术更容易得到事半功倍的推广效果。比如说,港口行业已经有了成熟的企业标准,今年年底,我们与客户及合作伙伴共同制定的智慧港口通信企标,将会发布。有了标准的保障,5G技术在其他各个港口使用和推广,就非常容易了。

  基于这些维度筛选后,我们识别了一些典型场景,如远程控制、视频回传、机器视觉、人员和设备定位,这些场景是行业中共性的刚需场景,值得我们深度投入。

  网络要能适应不同应用场景

  网络是5G业务的根本。但是面对ToB与ToC不同的需求,网络所要满足的要求也是不同的。网络设备及网络的“规、建、维、优”能力,需匹配行业多元化的场景需求,这需要制造商和运营商一起,深入行业实际,持续创新。华为已经为此做好了准备。在这次论坛随后的发言中,我的同事们将与各位分享这方面的思考和实践。

  5G行业终端:种类更多,成本更低

  我认为,5G行业应用的发展,终端是一个不容忽视的问题,不能成为瓶颈。要解决终端生态繁荣的问题,一方面要增加模组的种类,另一方面是降低模组的价格。

  自首款5G模组发布至今,在两年多的时间里,全球已有20多家供应商,提供了超过60款5G模组,140多款行业终端,包括5G AGV、5G摄像头、5G 无人机以及5G巡检机器人等。

  当前市场上有1400多款4G模组,我相信随着5G的应用规模越来越大,应用场景越来越丰富,5G模组的数量很快将达到甚至超过4G模组的水平。 

  降低成本也是丰富5G终端生态的关键。这张图预测了5G模组价格曲线,未来会持续降低。

  今年双十一期间,中国移动向市场提供了799元人民币的5G模组,这是一个非常积极的信号。华为预测,到2020年底,5G模组价格将降低到100美元左右,到2022年底进一步降低到40美元左右。

  5G ToB需要新能力

  5G ToB不仅仅是卖连接,事实上,越来越多的5G ToB已经与企业数字化转型的需求结合在了一起。5G是连接手段,但ToB的数字化转型需要关注应用和架构。因此,要从企业用户的视角看5G ToB的能力问题,而不能只从运营商提供连接的视角看问题。

  从行业视角来看,5G ToB需要提供一个以5G核心连接能力,自下而上包含了底层连接与通信,中间的云,上层的多种行业应用的架构,这种架构要能够实现CT、IT、OT的融合。

  要实现这样的架构,要求新的能力,包括:提供连接的能力,这方面运营商正在努力,而且可以做得比较好;云的运营能力,行业应用的开发能力,还有端到端的集成能力,后三种能力亟待加强。当前,在不同行业的5G ToB的案例中,尤其是需要综合化的企业数字化转型解决方案的时候,我们看到这些能力要么严重缺失,要么是现有能力严重不能满足企业数字化转型的要求。以系统集成为例,围绕企业数字化转型集成工作,往往要能覆盖到架构规划,方案设计、验证、集成交付,运维、运营,以及持续的迭代,这是一种新的集成能力,各个行业过去的集成商大多不具备这样的能力。

  那么,谁来填补这些空白,提供新的能力,扮演新的角色?我认为,回答好了这些问题,就能为5G ToB发展提供新的动能。

  能力越大,角色越强

  在发展5G ToB的过程中,运营商可以有多重角色选择:可以聚焦在连接能力,扮演好连接提供商的角色;也可以在连接之上,发展云的能力,甚至集成的能力,成为连接+云+集成的服务商。但不同的角色对能力要求是不一样的,华为愿意积极帮助有意愿的运营商进行转型。

  5G创造价值的时代,一切都意味着改变

  未来十年,5G将在各行各业发挥更大价值,我们将迎来又一个黄金发展期。从今天走向未来的这条路上,我们还要克服很多困难,每向前一步都意味着做出改变。

  但是,越难的事情越值得去做,成功了,带来的价值也更大。

  华为愿意与运营商、企业客户和行业伙伴一起,携手并进,勇于探索、大胆思考、积极行动、开放合作,实现共赢,共同走向未来。

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