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重新出发:写在戴尔科技春季新品发布专访后

2025-4-24 19:07

  【天极网笔记本频道】最近几年,戴尔科技在商用业务方面表现出色,商业客户收入增长 3%达到101亿美元。同时在消费领域,戴尔科技的PC业务所在的客户端解决方案集团(CSG)也在 AI 领域积极布局,试图在 AI 时代为 PC 业务找到新的增长点。

重新出发:写在戴尔科技春季新品发布专访后

  在这样一个时刻,戴尔科技春季新品发布会如期而至,而这次发布会上戴尔科技也为我们带来了全新的系列、全新的战略方向以及全新的面貌,从这里开始重新出发,为用户带来更加专业可靠的体验。

 战略调整:化繁为简,更加聚焦用户体验

  2025年CES期间,戴尔科技宣布了一项重大调整。戴尔决定结束使用曾经沿用数十年的子品牌系列名称,将所有产品重新调整为三个系列。Dell系列主要定位于娱乐、教育和办公需求;Dell Pro系列专注于专业级生产力用户;Dell Pro Max系列则为追求极致性能的用户提供顶级选择。

重新出发:写在戴尔科技春季新品发布专访后

  在这些系列之下,戴尔科技还设定了“Base”(基础款)、“Plus”(进阶款)和 “Premium”(高端款)三个子层级,戴尔科技希望用这些子层级进一步区分产品的性能和价格,帮助消费者快速定位和选择合适的产品。例如,“Dell Pro 14 Premium”就代表了Pro系列中14英寸的高端产品。此外,戴尔科技的游戏品牌Alienware外星人将继续沿用原有命名体系。

  我们可以具体到产品来看。戴尔Pro系列中,像Dell Pro 14 Plus就是一款可扩展性出众的主流商用笔记本电脑,小巧轻便,商用体验,安全可靠,由50%回收铝制成的外壳坚固耐用。Dell Pro Max系列更是全方位优化升级的AI PC,专注于高端和性能,以行业先进技术应对严苛的应用程序和AI工作流。14 Plus系列更加注重便携性,适合需要随时随地高效办公的用户;16 Plus系列屏幕更大,适合对视觉效果和多任务处理有更高要求的用户。

重新出发:写在戴尔科技春季新品发布专访后

  戴尔科技此次品牌整合的核心是基于用户洞察、聚焦体验的战略升级。过去,为了体现不同的功能和产品定位,戴尔PC产品线中的不同子品牌和命名相当繁复。对于用户来说,特别是在面对海量选择时反而增加了其决策难度。大部分用户在选购PC时其实更关注的是设备的性能、尺寸和价格,对子品牌的识别度不高。因此,戴尔科技希望通过简化产品线和命名,帮助客户更轻松地找到适合自己的 PC,让每一位用户都能根据自己的实际需求,快速、准确地选到最合适的设备。

  发力 AI PC:抢占市场先机

  AI PC的竞争日渐白热化,戴尔科技不仅是AI PC先行者,同时也在持续加速这一领域的布局,面向AI 时代用户需求也是戴尔科技推出全新PC产品组合的原因。通过搭载第二代英特尔酷睿Ultra处理器或AMD锐龙处理器,戴尔PC产品实现了NPU、CPU 和 GPU的高效协同,能够在设备端运行越来越多的 AI 应用,从而减少对云端依赖,提升隐私保护与响应速度。

  戴尔科技的短期目标很明确,那就是帮助用户无缝进入AI PC时代——无论是消费级还是商用用户。正如戴尔科技已经推出的Dell Pro台式机,也是在今年首次全面引入了英特尔酷睿Ultra系列处理器和AMD Ryzen 9000系列平台,配合最新的NPU本地AI单元让设备能够高效运行AI协同工作任务,比如会议纪要生成、数据处理、图像优化等。而戴尔科技也将灵活部署的理念贯彻到底。Dell Pro Micro系列的小体积设计几乎可以适配任何桌面、墙面甚至显示器背面,让办公环境更加简洁,为商用AI PC解锁更多可能性。

重新出发:写在戴尔科技春季新品发布专访后

  在技术路径上,戴尔科技的优势在于不只关注单一性能指标,而是整体体验的平衡。戴尔科技的设备端AI不仅强调推理和响应能力,还依托强大的边缘计算能力,将AI处理任务下沉至本地,从而提升效率、节能降耗。例如戴尔科技的AI优化可以根据用户的使用习惯智能调节性能负载,从而在保持高效的同时大幅延长电池续航。戴尔科技始终坚持从用户需求出发,既考虑性能表现也注重功耗控制和成本效率,让AI PC成为人人可用的生产力工具。

 渠道与生态合作:巩固市场份额的关键

  面对快速变化的市场环境,戴尔科技始终坚持以客户为中心,通过全渠道业务模式与强大的合作伙伴生态系统来巩固市场份额。戴尔科技的业务大约有一半来自直接销售,另一半来自渠道销售,合作伙伴不仅扩大了戴尔科技的销售团队,也拓展了市场覆盖范围和客户群。戴尔科技期待成为渠道合作伙伴的首选。

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  品牌统一之后,戴尔科技也在对渠道体系进行全面的升级和优化,正式推出 2025 戴尔科技合作伙伴计划,从核心业务拓展到新兴市场挖掘再到合作体验优化,都将有清晰的路径和落地举措。例如通过更具吸引力的增长激励机制、PC 焕新计划以及智能网络支持等方式,帮助合作伙伴实现业务拓展和持续盈利。同时,戴尔科技还将继续深化与渠道合作伙伴的紧密协作,特别是像京东这样的重要电商平台,通过更加开放、清晰、高效的合作方式,与更多伙伴一起推动戴尔科技在中国市场的持续增长。

  在生态合作方面,戴尔科技与Intel、NVIDIA、高通等厂家紧密合作,在全球和中国市场推出丰富的产品组合,并第一时间交付到客户手中。戴尔科技也强调AI PC生态,他们正在与头部AI ISV 相互测试、互相认证、部署指南、可选出厂预装,将为客户提供丰富的AI应用选择。

  持续践行可持续发展

  在可持续发展方面,戴尔科技不仅设定了长期目标,更在产品设计、材料选择和服务流程中不断推进真正可落地的创新。早在2021年戴尔科技就提出了Concept Luna——一个以模块化、可维修性和材料再利用为核心的可持续PC设计理念,现在这一理念已经在戴尔科技的 AI PC 产品中逐步实现。

  例如,戴尔Pro和Pro Max 部分产品已经采用了模块化USB-C 端口,不再焊接在主板上,这样不仅便于维修,也有助于延长使用寿命。此外,戴尔还重新优化了电池设计,推出了用户自助更换电池方案,同时采用可回收钴和钴含量更低的电池配方,在提升续航的同时减少对稀有金属的依赖。去年,戴尔科技在 PC、显示器和配件中共使用了超过9500万磅的可回收或可再生材料,包装材料也实现了超过96%的再利用和回收,同时承诺未来所有配件的包装都将 100% 采用可回收或再生材料。

  戴尔还为客户提供了一整套设备回收和再利用方案,帮助用户在使用、淘汰、再利用的全生命周期中减少浪费、实现闭环。到2030年,戴尔的目标是“客户每购买一吨产品,戴尔科技就回收或再利用同等重量的设备”。

 写在最后:在变革中寻找新的增长点

  戴尔科技通过品牌战略调整、发力 AI PC、加强渠道与生态合作以及践行可持续发展等举措,力求AI 时代为PC业务找到新的增长点,延续全球PC巨头的荣光。戴尔科技的一系列动作不仅是对市场趋势的积极响应,也是对用户需求的深度洞察,这点毫无疑问,戴尔还是很能听取广大消费者和商用用户的声音的。在PC行业竞争日益激烈的今天,从2025年这场春季发布会开始,戴尔正在开拓创新、突破自我,今年的业务表现值得期待。

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